讓淡季變成“黃金季”
據(jù)不完全統(tǒng)計,亞洲現(xiàn)存的百年銀杏街共有6條,遼寧丹東就占其三。當北方的很多城市在秋冬之交步入旅游淡季時,丹東沒有讓地域資源沉睡,而是以全市協(xié)同的合力、圍繞游客體驗布局業(yè)態(tài)的溫度和借景生勢的巧思,將百年銀杏街打造成特色旅游打卡地,讓淡季變成了“黃金季”,創(chuàng)造了文旅“淡季破局”的生動樣本。
銀杏街變身打卡地,始于行政部門的“主動讓路”。百年銀杏街本是部分機關(guān)單位的通勤要道,為讓出觀景通道、保障游客體驗,暫禁車輛駛?cè)肜辖郑瑱C關(guān)工作人員步行上班;環(huán)衛(wèi)工人收集落葉鋪就金色步道,交通警察維護周邊秩序,廣大市民熱情地向游客介紹景點,遼東學院敞開校門舉辦“銀杏文化節(jié)”……這種“一盤棋”的格局,讓發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)不再是文旅部門的“獨角戲”,而是全城共同參與的“大合唱”。
近年來,文旅“淡季不淡”的成功案例不斷涌現(xiàn)。西藏錯那以“不把大自然裝進玻璃罩子”為參照,盤活千年沙棘林與曲卓木地熱溫泉等原生資源,為游客奉上人氣爆棚的邊城生態(tài)之旅;黑龍江抓住冰雪大世界、霧凇長廊等元素,串聯(lián)馬拉爬犁、雪地溫泉、森林滑雪、俄式風情等獨特體驗,讓“冷資源”變成“熱經(jīng)濟”。淡季不是“死局”,而是未被開發(fā)的“富礦”;原生態(tài)不是“包袱”,而是充滿驚喜的“寶盒”。
淡季突圍需要原生態(tài)的“活景”,而非硬堆砌的“假景”。名山大川是風景,市井民俗更具風情。一些地方將文旅淡季歸因于“天不時、地不利”,并寄望于以財政投入造新景,實則陷入了“重硬件、輕運營”的誤區(qū)。文旅市場的淡旺季并沒有天然分割線,淡季背后是游客需求與供給側(cè)匹配度的失衡,突圍的關(guān)鍵從來不是“無中生有”去造景,而是“點石成金”出創(chuàng)意。
打破文旅淡季窘境,核心邏輯在于緊貼游客需求,通過資源整合與亮點提煉構(gòu)建差異化吸引力。當前,游客需求更趨多樣和理性,追求深度體驗而非走馬觀花,更加注重性價比與獨特性。北方的冬季不必因“無花可賞”而沉寂,可圍繞體驗“冰天雪地”做足文章;南方的梅雨季不必因“陰雨綿綿”而冷清,可依托煙雨朦朧讓連綿的雨聲成為文旅體驗的背景音。地方文旅需系統(tǒng)整合自然稟賦、文化底蘊、民俗風情等資源,將地域特色與游客休閑需求深度結(jié)合,讓資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為體驗優(yōu)勢,突破季節(jié)限制,將“客流低谷”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;體驗高地”。
“淡季不淡”的核心密碼,還在于形成全社會協(xié)同推進大文旅產(chǎn)業(yè)的共識和有效機制。當下,許多城市陷入“旺季擠破頭、淡季沒人來”的窘境,根源往往在于沒有對文旅資源進行多元開發(fā)和深度提煉;在于僅靠文旅部門“單兵作戰(zhàn)”,未能聯(lián)動交通、教育、城管等部門形成合力,未能串聯(lián)起“政府引導、企業(yè)創(chuàng)新、居民參與”的全鏈條。推進大文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要地方政府各相關(guān)部門推出淡季扶持政策、服務舉措,引導景區(qū)和文旅企業(yè)跳出“門票經(jīng)濟”依賴,挖掘本地文化內(nèi)核,將淡季轉(zhuǎn)化為“主題體驗季”。只有多方形成合力,才能讓淡季文旅從“單點閃光”變?yōu)?ldquo;全域升溫”。
文旅市場的火花和亮點,不是單靠財政投入“砸”出來的,而是靠對游客需求的深度洞察“磨”出來的。只要用心、用情、用力,每個地方的特點都有可能成為賣點,每個城市的文旅淡季都有潛力成為“黃金季”。
