在位于香爐礁的迪卡儂運動超市，在“室內健身”的貨架上可以發現，種類繁多的瑜伽墊成為暢銷品，短短十幾分鐘，就有三位顧客選購。消費者劉女士的胳膊上夾著一卷剛剛選好的紫色瑜伽墊，她說，“選瑜伽墊除了看尺寸和厚度，還要考慮產品有沒有異味。”據了解，劉女士平時經常去健身房鍛煉，因為疫情面臨無處健身的情況，自己就想著選購一些適合在家健身的輔助器材，“瑜伽墊肯定是必備的，許多動作需要墊子對身體進行緩沖保護，再一個就是考慮噪聲問題，不能因為自己健身打擾鄰居的休息。”劉女士說。

“靜音拍拍球”成為網絡爆款

在某電商平臺中，搜索“靜音拍拍球”，會看到相關的商家在頁面上打出“靜音不擾民 宅家也運動”的宣傳標語；根據介紹，這種“靜音球”采用物理發泡工藝，球表面有許多微小氣孔，非常具有彈性，在落地時候幾乎沒有回彈聲音。在某電商平臺的暢銷店鋪下，“靜音拍拍球”的月銷量超過一萬個。

年輕人更追求健身“黑科技”

除了常規的健身器材外，許多帶有數字化、智能化的健身產品也逐漸受到年輕群體的追捧。“健身魔鏡”平時就像鏡子一樣，使用的時候可以透過鏡子里的真人視頻演示完成訓練動作，這種產品雖然價格都在上千元，但由于互動性和娛樂性較強，在年輕人群中很有市場。

幾年前，日本某游戲公司所推出的游戲“健身環”巧妙地將游戲和健身融合在一起，使用時將游戲機的兩個控制器分別固定在圓形健身環和大腿上，在游戲的過程中需要手、肩、胸、腿等各個部位的動作才能完成闖關任務。在奧林匹克電子城內的一家電玩專賣店里，店主孫先生說，這種健身環很受年輕人喜歡，之前產品價格一度被炒到了1000元以上，但依舊不少人愿意為其買單。

“宅閱讀”推動

 

網絡文學多元化格局

疫情影響圖書館和書店，線上閱讀被很多人重新關注。亞馬遜數據顯示，有超過七成讀者反饋自己在疫情期間的閱讀量較平日有所增加，近八成讀者愿意為自己喜歡的電子讀物付費。

疫情期間，除了文娛類新聞類文章的流量“常青樹”，醫藥健康類文章流量顯著增多，學習類、教育類文章流量也有所增長。第49次《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至2021年底，我國網絡文學用戶總規模達5.02億，較去年同期增加4145萬，讀者數量達到史上最高。

在讀者市場的激勵下，越來越多寫手投入網絡小說寫作。有數據顯示，2021年，某線上閱讀平臺新增70萬名作家和120萬部作品。“疫情推動了網絡文學多元化格局，寫手們的寫作領域也有了變化”，某線上閱讀平臺上，科幻題材付費人數增長率位于全站第一，與此同時，競技運動類小說重回金榜。

 

各大文學作品網站，申請簽約的作者大幅增多，小說流量大幅增加，同時網站作者簽約門檻抬高，簽約標準也提高了。某閱讀平臺上，作者不僅需要發表一萬字的內容，同時還需要在申請簽約的表格中填上文章簡綱、主角人設特點、文章創新之處、文章吸引讀者的看點。因此，該平臺上雖然14日內申請簽約作品超過200本，但成功簽約作品僅23本，通過率約為十分之一。

 

無法遠行？去露營！

疫情打亂了人們的旅游出行計劃，露營在此時異軍突起。隨著天氣變暖，我市多個景區、公園漸漸迎來“露營熱”。

近年來，熱愛露營的玩家越來越多，我市提供專業露營服務的營地也應運而生，數量逐年增加。

受疫情影響，從2020年開始露營快速興起。我市露營發展的初期主要是圍繞房車項目，房車基地大多在草坪或海邊，房車自帶遮陽棚、小餐桌等，在此基礎上，經營者配備燒烤爐等設備，打造舒適的露營氛圍，這樣的經營方式很快受到大家的喜愛。我市某旅行社國內部負責人郝娜說，露營有“苗頭”之后，專業露營營地逐漸應運而生，設置專業帳篷與燒烤設備，樂隊、集市參與，讓露營變得特別有“范兒”。

中山區東港海邊，幾十個白色集裝箱酒店錯落有致，集裝箱一側還有數十間紅色小屋。據工作人員介紹，這是一家民宿酒店，疫情前主要承接外地旅游團。疫情后，外地游客減少，酒店就增設了燒烤設備、改善配套，成為一處既可以住宿也可以露營的場所。可以看到，集裝箱房間不大，干凈整潔，配有獨立衛生間，室外活動區域很大，還有滑梯等兒童游樂設施。

許斌是一名深度露營愛好者，2020年他網購露營設備，商家遲遲未發貨，商家解釋說商品供不應求爆單了。這讓許斌意識到商機。2020年許斌在小黑石村租下一塊場地，開始鋪設草地，搭建專業露營帳篷，改造水電、圍擋等，2021年5月，許斌的露營地開始營業。今年在原有營地的基礎上，他擴建了18畝地，打造自由露營、民宿帳篷和觀海三大區域，構建階梯式價格體系，滿足露營體驗者與深度愛好者的不同需求。許斌說，他的運營模式主要有三種，一是消費者自帶露營設備與食材，只收取門票；二是提供專業帳篷與設備租賃，對于沒有露營設備的消費者來說，到景區里可以直接租用設備、購買食材等；三是提供露營住宿服務，給消費者提供更舒適的露營體驗。

 

市民高女士從2016年開始接觸露營，現在已經花了十多萬元購買露營設備。高女士說，“這些年露營設備的進步，讓露營變得不僅有趣而且非常舒適，即使在冬季也可以露營。現有的露營裝備不僅有舒適的睡眠系統、電源系統，就連冬天的取暖系統也做得很好，柴火爐、煤油爐，還有可以連接汽車的取暖設備。這樣就可以一年四季都露營了。”許斌也關注到冬季露營，已經在自己的營區配備了冬季露營的裝備，希望打破5月至10月才能露營的定式。

 

 運動培訓轉場

 

戶外滑板吸人眼球

疫情期間，學生們對著電腦、手機上網課，很多戶外活動相應減少。體育場館的關停也讓籃球、羽毛球、乒乓球等需要器材和場地的運動培訓變得時斷時續，在這種情況下，戶外運動培訓市場越來越受到家長們的關注。

位于星海廣場附近的一家滑板店不僅銷售滑板，還同時開展滑板培訓教學。據店主姜楠介紹，像他這種經營模式的滑板店在大連還有幾家，他們的招生模式多以網絡引流，或學員間相互推薦為主。姜楠表示，這幾年因為疫情原因，學生們都在家上網課，平時總對著電腦、手機，缺乏運動鍛煉。再加上滑板運動正式在奧運會上亮相，進入越來越多大眾的視野，因此為孩子報名學滑板的家長越來越多，“還有成年人因為喜歡這項運動，自發來學習的。”

姜楠說，滑板的玩法主要分為街式、碗式和自由式三大類。由于技術和場地限制，目前我市玩家的玩法主要以街式為主。滑板的種類很多，大連地區一般學習長板的學員多，因為安全性更高一些，還可以在板上做交叉步、轉身等動作，動作流暢連貫后非常漂亮，很吸人眼球。

在滑板課場地看到，同時有3名教練在上滑板課，基本都是1對1的課程。滑板培訓班的學員年齡跨度較大，最小只有3歲，也有40多歲的學員，多以女性為主。現場正在練習長板動作的小李今年30歲，在大學期間很喜歡看滑板視頻，現在自己上班賺錢了，就報了名。讀小學二年級的楊子蕓滑板動作已經非常流暢了，她的媽媽說，想借滑板運動鍛煉孩子身體和大腦的協調力、平衡力，從而達到強身健體的目的。

 

目前滑板市場較為成熟的城市是北京、上海、廣州，近幾年我市的滑板市場需求也逐漸增大，不僅學習滑板的學員增多，滑板銷售情況也越來越好。

 

賓館空置生意淡

 

日租轉型長租房

疫情期間，靠旅游為生的住宿行業生意大受影響。門店租金、員工薪資、易耗品采購、水電以及維修費用……各種支出使得不少酒店賓館直接退出市場，但也有商家在這場沒有硝煙的戰爭中發現了一線“生機”。

求生 空置房做長租更穩定

疫情的波動讓住宿從業者不得不重新審視這個市場，開始認真思考如何才能“熬”過現階段。范先生做住宿行業已將近4年，與其合伙人孟先生在春柳、工人村以及山東路附近共同經營了4家賓館，房間總數量達350余間。4年前他十分看好大連旅游業，在疫情前賓館生意也做得不錯，可自從有了疫情后，收入降了一半。

面對每年70萬元的門店租金以及“僧多粥少”的住宿市場，范先生快速地將以往的日租調整為以長租為主的經營模式。在其中一家小規模的賓館內看到，店里一共23間房，去掉1間倉庫和范先生自住的1間外，還剩21間房正常接待住戶，據范先生介紹，目前入住12間都是長租住戶，其中大部分的都是附近工廠的員工。

住戶吳先生說：“我在附近的工廠上班，雖然廠里也有員工宿舍，但我睡覺比較輕，有點聲音就睡不著，一個宿舍住的人多，也沒辦法休息好。租房子時，我也考慮過民宅，但民宅簽合同至少是一年，萬一工作有變動，押金也拿不回來了，賓館的好處就是不住了可以隨時走，押金也能正常返給我。”

范先生說，長租住戶有的是上班族，也有做生意的。月租房和季租房在疫情前就有，只不過當時是滿足少部分短期來大連實習、工作、考察人群的市場需求。疫情后，商家們靠旅游為生的日租房無法生存，加上越來越多的人看好賓館自由住宿的模式，行業內轉型長租的現象也越來越多，相對于日租來說長租也更具有穩定性，雖然掙不了大錢但不至于被“餓死”。

求變 家庭式房型獲新機遇

如果說求生是住宿行業的主要關鍵詞，那么求變則是商家們要生存下去主動作出的選擇。據了解，隨著家庭集體出游或集體生活的需求增加，賓館開始考慮設置更多的家庭式房型，除了臥室和獨立衛浴外，還設置了小廚房，增添廚具和餐具等，完善室內設施設備。春柳附近的某賓館正在建設該房型，按照計劃，將建成受年輕消費者喜歡的loft風格。賓館里裝修成居家環境，可以像在家一樣做飯、炒菜。

 

業內人士預判，未來住宿市場除了月租房之外，可以自己做飯的家庭式房型在旅游季節的需求量能占一定的比例數。為了減少聚集，疫情后大家多選擇自駕游。在飲食上，許多愛吃海鮮的游客，以往在市場上買完海鮮沒地方加工，有了帶廚房的家庭式房型之后，這一問題將被解決。未來旅游市場復蘇，家庭式房型的需求量或將有大的增長。

 

餐飲團購帶銷量

 

按需點餐促“光盤”

“19.9元套餐”“99元四盤肉”“5元大餐”……疫情之下，飽受影響的餐飲業紛紛推出團購帶動銷量，同時也促成“光盤行動”的推行。

在一家日本料理店，十幾張桌子坐滿了食客，壽喜鍋、鰻魚飯、味噌湯……每桌客人點的樣式幾乎差不多。經營者丁先生說，小店做了4年，沒有疫情時的生意一直不錯，但疫情對餐飲業的巨大沖擊，使得他不得不考慮如何才能生存下去。丁先生特意做了一個團購套餐表，從一人食到7人聚餐的團購都可選擇。最近兩個月，來店里的顧客90%都會選擇團購套餐。“其實最初推出團購套餐只是想引流，但是逐漸發現，大家從之前的盲目點餐變成選擇符合自己需求的套餐，減少了很多浪費。員工入職前，我也會對他們進行科學飲食搭配培訓，讓他們引導消費者按需點餐，這也算是推出團購活動的意外收獲了。”丁先生說。

正在就餐的于先生說，疫情之后，各家飯店推出的團購特別多，一般情況下，兩個人花一百元左右就吃一頓“大餐”。以前到飯店吃飯，“眼大肚子小”，點的東西很可能吃不完就浪費了。現在飯店推出團購活動，基本都按照人數設定食物量，可以根據就餐人數點相應的套餐，“吃多少就點多少是一個很好的習慣”。

 

現在“按需點餐”的理念已逐漸深入人心，不少飯店都已經把“光盤行動”這一理念落實落細，即使是團購套餐，消費者也不會因為“便宜”而剩飯剩菜，吃不完的食物也會打包帶走，文明就餐素養顯著提升。